רגע לפני שאתם מקבלים ממני הטבה בלעדית, הנה סיפור קטן עם מוסר השכל:
היום נפגשתי לפגישת הכירות עם שני שותפים. שני חברים שהפכו לימים לבעלים של עסק. חבר'ה נחמדים שמחפשים לגדול, לצמוח ולהתפתח.
במהלך השיחה תוך כדי חילופי השאלות, התשובות והדיון ההדדי הבנתי שקיים קושי מהותי בצד הניהול וההתנהלות הפנים-ארגונית.
בנוסף, קיימת תופעת נטישה של עובדים לאחר זמן הכשרה עוד בטרם "החזירו את ההשקעה".
בנוסף, העובדים שנוטשים הופכים למתחרים...
לשמחתי מדובר על שני חבר'ה עם הרבה ניסיון ובשלות עסקית. הם הודו שלדעתם אכן קיים קושי בנושא (לא טריוויאלי. יש לא מעט שידחיקו ויתעלמו עד שיהיה מאוחר...).
מהנקודה הזו היו מספר דברים ברורים:
- כל ניסיון לפעול מול הלקוחות לא היה מייצר תוצאות טובות בשלב זה. סביר שהיה אף מחמיר את המצב היות ולא הייתה תמיכה במסת הפניות והם היו פשוט קורסים.
- צריך להפנות את המיקוד לייצוב העסק\הארגון ורק לאחר מכן, ככל הנראה בשיתוף העובדים והצוות לצאת לפעילות מול שאר העולם.
מערכת היחסים בינינו רק החלה, אבל אני משוכנע שעם התנהלות ואסטרטגיה נכונה צופן להם עתיד מזהיר ושמדובר במצב זמני בלבד.
אבל, עם זאת, חשוב להיות מודע - שיווק טוב מצריך ניהול טוב (ולמה לא מצוין?).
השיווק, בכדי שיהיה אפקטיבי, צריך לדבר אל פנים הארגון לא פחות (ולעיתים אף יותר) ממה שצריך לדבר אל מול הלקוחות וגורמי החוץ.
איפה מתחילים? אתם יכולים לבחון את העסק בעצמכם. מניסיוני, זה לא כ"כ פשוט (לעיתים אף בלתי אפשרי) לאבחן קשיים בגלל האמוציות והקרבה הרגשית שלכם לעסק שלכם והמורכבות הנובעת מכך.
מה הפתרון?
קובעים פגישה איתי, ומקבלים ממני כלים מעשיים כבר בפגישה הראשונה.
*** מה עוד? מבצע עד סוף החודש - פגישה ראשונה - 1+1. שלמו על שעה אחת בלבד וקבלו פגישה בת שעתיים! ***
קדימה - מלאו את הפרטים שלכם בטופס שבתחית העמוד. אנחנו מחכים לטלפון שלכם כי אתם יכולים רק להרוויח.
