והיום נדבר קצת בצורה מופשטת. נדבר על תכנון אסטרטגי (הלו...בלי קללות בבקשה) ומהי החיה הזו בכלל?!

בגדול, ניתן לבצע חלוקה של התכנון האסטרטגי ל-3 רמות של תכנון:

* 2 רמות מתוכן רלוונטיות לעסקים קטנים-בינוניים ואחת רלוונטית בעיקר עבור תאגידים. עם זאת חשוב לי שתכירו את שלושתן, לפחות ברמה העקרונית.

הרמה העליונה, הגבוהה והמורכבת ביותר היא: האסטרטגיה התאגידית. אסטרטגיה זו כוללת את החלטות התאגיד הנוגעות להשקעה בעסקים, בפיתוח עסקים חדשים, למידה ופיתוח של מנועי הצמיחה של עסקים אלו ושל התאגיד בכללותו.
 

  

הרמה השנייה של התכנון האסטרטגי, היא האסטרטגיה העסקית. אסטרטגיה זו כוללת את ההחלטות הניהוליות הכוללות בפיתוח ובצמיחת עסק יחיד.

הרמה שלישית של התכנון האסטרטגי, היא האסטרטגיה הפונקציונלית. חלק זה של האסטרטגיה כולל בתוכו: אסטרטגיה פיננסית, אסטרטגיית משאבי אנוש, אסטרטגיה שיווקית ועוד.

האסטרטגיות הנכללות תחת האסטרטגיה הפונקציונלית מהוות יחד את הדרך המעשית (כלומר בפועל) למימוש וליישום חלק מהאסטרטגיות ברמה התאגידית ו\או ברמה העסקית.

תפקידן של 2 הרמות העליונות הוא להגדיר ולספק הכוונה לאסטרטגיות ברמה התחתונה, השלישית, שבתורן מזינות בחזרה את הרמות העליונות וחוזר חלילה.

  

עבור עסקים קטנים בינוניים ההתייחסות בדרך כלל היא לרמה השניה, כלומר לאסטרטגיה העסקית, ולרמה הפונקציונלית, כלומר לאסטרטגיות הנוספות המתבססות על האסטרטגיה העסקית המדוברת.

אם נפשט מעט את הדברים:

משמעות האסטרטגיה העסקית היא – מה אתם רוצים שייקרה, משמעות האסטרטגיות הפונקציונליות הן – איך אתם גורמים לזה לקרות.

בהמשך אסביר על סוגי אסטרטגיות, לאיזה סוג פעילות עסקית מתאימה כל אחת, וגם...כמה טיפים ועצות איך להתמודד עם אתגרים שמציבים לכם המתחרים.

שווה לעקוב.

בינתיים, גם אתם מעוניינים לבנות אסטרטגיה שתייצר לכם שיווק טוב יותר? אנחנו מזמינים אתכם לפנות אלינו לקבלת מידע נוסף.

בהצלחה!
שלכם,
שי
   

הכותב הוא שי טאובס - יועץ שיווק והבעלים והמנכ"ל של חברת integral - אסטרטגיות שיווק יצירתיות המתמחה בבניית אסטרטגיות שיווק, מיתוג חברות, ייעוץ שיווקי וליווי ביישום וניהול תוכניות ותהליכי שיווק כוללים.